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选择了出发,就要奋力向前

发布时间:2020-06-28 14:26:00 来源: 点击:141

      在企业这个大家庭中,有那么一类身兼数职的人,他们立足岗位、兢兢业业,不求得失,坚持一切从大局出发,用自己的实际行动诠释着一名优秀员工的责任和忠诚,为企业发展默默贡献着自己的一份力量。比如,集团公司计划运营和督查审计部经理段亚新。


      一个人身兼数职也要全力以赴。段亚新是这么想的,也是这么做的。入职之初,段亚新身为集团公司董事局董事助理、置业公司总经理助理,需要负责置业公司工程检查、物业公司服务督查、各口采购稽核、各部门工作协调与跟进等工作。基于公司分支多、业务各不相同,这众多工作当中的任何一项,光是数量上就十分惊人。在部门人手不足的情况下,段亚新常常需要加班加点甚至牺牲节假日休息才能完成,他却毫无怨言,默默做好了自己的工作。


       为加强集团及下属各子(分)公司计划运用、经营活动和管理过程的监督和检查,建立科学规范的计划编制、审核、审查、执行与考核的管理机制,提高整体工作效率和管理能力,确保集团工作目标的实现,集团公司于今年5月正式成立计划运营和督查审计部,任命段亚新为部门经理。该部门成立至今,一直以严肃认真、公平公正、廉洁严明的态度有序开展工作,为公司发展计划、运营以及各项目的工作落实、推进,随时对接公司各部门和所有成员公司,日常工作繁忙而琐碎。




       如今,每天对多个项目的施工、环境和安全进行巡查,是计划运营和督查审计部门人员的重要工作内容之一。在日常工作中,他们“是非”分明,同时练就了“火眼金睛”,让一切问题都无处遁形。巡检时,对做得好的,他们会当场提出表扬,希望继续保持;对做得不到位的或有问题的,他们会立即上报并要求进行整改,还会持续督促落实,没有任何商量的余地。段亚新表示,巡的是质量,检的是责任。通过要求严格的巡检,及时发现并解决施工中的问题,提高公司项目质量的管控能力,使项目质量和安全更加规范化、制度化、专业化,正是计划运营和督查审计部门的责任。正是肩负着这样的使命,秉持着对公司、对业主负责的服务精神,段亚新带着团队小伙伴们不辞辛苦地辗转于各个项目,风雨无阻。




       巡检督查工作,是企业发展中不可缺少的一个重要工作环节。在一定意义上说,没有督查就没有落实,没有督查就没有深化。做好督查工作,对于推动企业管理制度、重大决策的贯彻落实,以及推动企业发展,都具有重大意义。段亚新说,巡检督查就是找问题、戳痛处,常常被人误会故意“找茬”,但眼看大家工作越做越好,他感到一切都值得。



      公司的采购业务繁多且杂,要做好采购管理,有效控制成本,应注意对相应市场的调查和资讯的收集、整理,充分了解市场状况和价格走势。因此,经常穿梭于市场对工程材料和公司所需采购物品进行调研、形成调研报告,也是计划运营和督查审计部要做好的工作。为了取得详尽真实的数据,段亚新和小伙伴们凭着两条腿一张嘴,一个一个市场地跑,一家一家店铺地去询问,记录行情,来回再比对材料型号价格,形成报告。
       段亚新说,做好采购调研这项工作必须要有细心、耐心、恒心和信心,商品价格会经常随着季节、市场供求情况而变动,通过调研把握价格变动的规律,获取大量有效的数据,可助力采购部门把握好采购时机,给企业带来很大的经济效益。


      除此之外,计划运营和督查审计部的工作还有很多。如对公司在建项目及各部门工作提出建议,必要时带领相应部门的同事到优秀项目考察学习;联合财务部门同事,对新项目进行投资测算;协助置业公司、物业公司做好业主关系管理,等等。对此,段亚新表示:既然选择了出发,就会奋力向前奔跑,再苦再累也要全力以赴。今后,集团公司计划运营和督查审计部将再接再厉,积极发挥部门职能作用,为公司各项战略目标达成而不懈努力!


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